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    强基固本抓管理,做精做专争一流,坚定不移助推集团冲刺世界500强 —路面公司(路面事业部)2018年职工大会隆重召开

    分类:
    公司新闻
    作者:
    来源:
    2018/01/29 09:49
    评论:
    【摘要】:
    1月26日上午,路面公司(路面工程事业部)2018年职工大会暨2017年度先进表彰会在四号楼1313会议室隆重开幕。公司党支部副书记、董事长邓志宽,党支部书记、副董事长、总经理万向遵,公司其他领导班子(扩大)成员,公司全体职工参加了会议。万向遵作题为《强基固本、做精做专,不断开创路面公司健康快速发展新局面》的行政工作报告,党支部副书记、工会主席汪芳作题为《强化、深化、细化、实化精神文明建设工作,以

    126上午,路面公司(路面工程事业部)2018年职工大会暨2017年度先进表彰会在四号楼1313会议室隆重开幕。公司党支部副书记、董事长邓志宽党支部书记、副董事长、总经理万向遵,公司其他领导班子(扩大)成员,公司全体职工参加了会议。万向遵作题为《强基固本、做精做专,不断开创路面公司健康快速发展新局面》的行政工作报告,党支部副书记、工会主席汪芳作题为《强化深化细化实化精神文明建设工作以党的十九大精神为指引扎实推进公司健康快速和谐发展助推集团冲刺世界500强》的精神文明建设工作报告。会议由汪芳主持。

     

    上午9时,会议开始。全场参会人员起立,高唱《国歌》。 此次大会共75人参加。

     

     

    万向遵在行政工作报告中强调,2018年,公司将认真贯彻落实党的十九大、十九届二中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实集团一届二次职代会精神,紧紧围绕集团冲刺世界五百强的战略目标,坚持稳中求进总基调,坚持高质量发展总要求,以“五位一体”和“四个全面”为总抓手,全面按照集团“123555”战略规划总体部署,以集团“管理提升年”“品牌提升年”为契机,不断深化企业改革,不断创新发展思路,不断补齐发展短板,不断防控风险,注重协同发展,全面抓好项目建设。把项目成本管控作为抓手,全面夯实基础管理,全面抓好综合管控。强化项目前期策划及施工组织管理。积极拓展公路维修养护、绿化、交安等板块,走多元化发展路子。始终坚持效率效益和质量安全并重的可持续发展理念。坚定不移做精、做专、做强、做大路面公司,为建设省内领先,国内一流的路面专业施工企业而努力奋斗。

     

     

    汪芳在精神文明建设工作报告中指出,2018年,公司党支部要深入贯彻落实党的十九大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,不忘初心,牢记使命,以建设和谐路面为出发点,紧紧围绕集团“123555”发展战略,坚持以人为本,服务大局,充分发挥党建和群团组织的优势和作用,强化、深化、细化、实化精神文明建设工作,推动公司各项工作再上新台阶,为公司实现健康快速和谐发展提供强有力的思想保证、精神动力、智力支持和舆论氛围。

     

    会上,与会同志对《行政工作报告》、《精神文明建设工作报告》、《2017年度业务费使用情况报告》、《2018年度资产经营责任制实施方案》、《生产经营综合计划的实施意见》、《2017年度职工培训经费使用情况报告》、《公司薪酬管理办法》、《2018年工资集体协商协议》进行审议。

     

     

    随后,邓志宽作了题为《夯基础、强管理、树品牌、拓市场,开启公司快速健康发展新阶段》的总结讲话,他指出,2018年,是集团冲刺世界500强的关键之年,也是集团“管理提升年”和“品牌提升年”,更是公司做精做专做强做大的夯实年。公司全体干部职工要认真贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极融入集团“123555”发展战略,以集团一届二次职代会精神为引领,紧紧围绕公司完成经营额20亿元,签订合同额13亿元,实现营业收入10.06亿元,上交集团管理费9050万元,实现利润3018万元的主要经济指标任务,坚定不移做精做专做强做大路面板块,不断深化改革,不断补齐人才、管理发展短板,全面加强绿化、道路管养市场开拓,全面夯实管理基础,全面抓好经济管控,促进公司质量、规模、效益协同发展,为集团冲刺世界500强推波助澜,为将公司打造成省内领先的路面施工企业开拓奋进,夯实基础,练好内功,强化管理,迎难而上,树好品牌,真抓实干,开拓市场。

     

    邓志宽对2018年的工作提出了十三点要求:一是要抓好学习强思想,脚踏实地谋发展。二是要人才建设强队伍,打通通道,打破常规,多通道发展人才,鼓励年轻人下项目锻炼。三是要宣传引导强文化,增强企业凝聚力、向心力、战斗力。四是要协同发展强市场,整合资源,走向市场,树立合作共赢的思想,走出集团,走向市场。五是要科学决策强管理,进一步健全公司的决策机制运行,进一步落实支委会把方向、董事会做决策、经营抓落实的原则,提升决策质量和管理质量。六是要提升管理保质量,做好技术质量培训宣贯,抓好过程质量关键点,认真开展质量提升行动。七是要坚守底线保安全,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管,建立健全各项管理制度。八是要降本增效保优势,强化项目成本策划,过程监管、成本管控,形成成本竞争优势。九是要严格管理保效益,严格按集团“四保一控一树”、“财务业务一体化”的要求推进项目管理,做好新开工项目、后续项目的准备工作,加强完工项目的收尾和结算工作,确保整体效益的实现。十是要加强管控避风险,健全管理制度,严控合同管理风险、分包合作风险、工程质量风险、财务风险、法律风险。十一是要信息管理提效率。十二是要以人为本促和谐,按照以人为本、开放包容、文明和谐的要求,建立管理人员及施工队伍的矛盾处理预警机制。十三是要强化党建促生产,以党的十九大为党的行动纲领,武装头脑,强化党风廉政建设和加强项目部党组织建设,实现生产和党建齐抓共管。

     

     

    会上,邓志宽和汪芳分别代表企业方和职工方签订了《2018年工资集体协商协议》。

     

    会议表彰了2017年度先进集体、先进工作者,受表彰的先进集体代表、先进工作者代表和青年员工代表作了经验交流发言。

     

     

    会议呼吁,公司全体职工要更加紧密地团结在习近平同志为核心的党中央周围,高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜,面对机遇与挑战,要坚定信心,不断解放思想,不断开拓进取,自觉做不驰于空想、不骛于虚声、勇挑重担的实干楷模,以坚定者、奋进者、搏击者的姿态克难攻坚、撸起袖子加油干,全面完成2018年各项目标任务,坚定不移的做精、做专、做强、做大路面公司而努力奋斗!

     

    副总经理兼新鸡项目经理戚智勇作为代表宣读了《向世界500强冲刺 向国内一流世界知名企业进军》倡议书。

     

    总经济师张荣林宣读了《云南建投路面工程有限公司(路面工程事业部)2018年职工大会决议》,全体代表以热烈的掌声通过了决议书。

     

    大会在雄壮的《国际歌》声中圆满结束。

     

     

     

    【党群工作部  陈鸿明】

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